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                            息烽县农投公司认真抓整改纳建议为公司实体化转型和高质量发展奠定了坚实基础

                            时间:2022-08-15 09:25:00 来源:贵阳市审计局

                            2021年8至10月,息烽县审计局依法对息烽都市现代农业扶贫开发投资有限公司(以下简称“县农投公司”)原主要负责人任期经济责任进行审计,共计发现问题33个,提出审计建议4条。在审计整改期间,县农投公司高度重视审计整改工作,确保审计整改有序推进,整改问题29个。县农投公司对审计建议进行认真研判分析和吸收,实现了从一个管理松懈、亏损严重的平台公司向内部管理严密、发展思路清晰、发展潜力进一步增强的实体化转变,为公司转型升级和高质量发展奠定了坚实基础。

                            一是高度重视审计整改工作,成立工作专班主抓整改,确保审计整改工作有序推进。在审计整改期间,县农投公司制定审计整改工作方案,成立整改领导工作小组,组建整改工作专班,明确整改时间、整改内容和整改时限,确保审计整改人员到位、组织保障到位、整改工作到位,同时,综合运用法律、行政、经济手段一体推进发现问题整改,整改率达88%。二是针对审计发现问题认真吸取教训,抓好举一反三排查,确保类似问题和现象彻底整改到位。针对内部财务管理混乱,会计信息失真严重问题,县农投公司对内部财务管理人员进行了重新整合和定位,委托中介机构对公司成立以来的经营收支进行全面清理,确保会计信息真实完整;针对国有资金管理不到位,被其他企业及个人占用问题,县农投公司对所有应收款项进行了全面清理和排查,制定清单并逐项进行清收。三是认真剖析问题根源,注重体制机制建设,堵塞管理漏洞。针对审计发现问题,县农投公司认真剖析问题根源,制定存货、资金管理等制度12项,修改完善原有管理制度38项。四是对审计建议认真研判分析,充分吸收,促进了公司的实体化转型和高质量发展。认真组织学习李炳军省长在2021年全省农业现代化推进大会上的讲话精神,明确了公司“做优一产、做强二产、做实三产”的工作思路,公司定位更加精准;注重品牌打造,申请注册商标3个,依托专业公司的力量优势、市场优势,积极开拓营销市场,注重公司创收能力建设;严控成本支出,采用返租倒包方式清退流转土地10474亩,占公司流转土地的75%,极大降低了公司的经营风险和财务风险;对所有子公司实行报账制,强化集团内部资金整合和调度,规范资金使用,制定员工薪酬标准,公司成本支出得到了有效控制,公司发展潜力进一步增强。

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